貫徹落實黨建會工作要求 中南裝備公司召開年中工作會議

7月20日，中南裝備公司總經理劉吉順主持召開2021年年中工作會議，深入學習貫徹集團公司慶祝中國共產黨100周年暨2021年黨建工作會精神，落實中南裝備公司“五個堅持”的總體要求，進一步統一思想，客觀分析了公司當前形勢與任務，并以問題為導向，明確了后續工作重點。 會上，總經理劉吉順對下半年工作進行了總體部署，副總經理周弢、曾周、梁朝暉分別圍繞分管工作進行了針對性安排。 會議明確了后續工作重點，聚焦改革發展，快速完成“一企一策”任務；聚焦“三大變革”，扎實推進基礎管理提升，提高精細化管理程度，為企業高質量發展奠定基礎。 圍繞重點工作目標，會議分別從“一企一策”改革任務、經營管理工作、技術管理工作、質量管理工作、生產管理工作、安全管理工作、采購和外協管理工作、設備管理工作等領域提出了具體措施和要求。 下半年，將按照智能化的需求發展方向，加大液壓、電氣、信息控制等專業人才的引進培養力度。調研建立不同技術專業人員之間合理的崗位績效差異，加大技術隊伍末位淘汰的力度。結合年度的工作重難點，公司經理層結合分管工作，全年和中層管理人員開展培訓交流，打造一支“懂專業、會管理、能協調、善文筆”的管理隊伍。系統梳理各方面管理工作的現狀、問題，明確后續工作重點、解決措施、完成時間、檢查標準等，用于指導下年度日常工作。 會議強調，各級領導干部是落實各項工作的首要因素, 推進落實好改革創新發展和年度經營生產的各項重點工作，要“堅持價值思維”的理念，系統謀劃，“堅持目標導向”的方法，穩步推進，“堅持問題導向”的原則，梳理明確各方面工作的提升路徑、步驟和措施，實現公司上下統一思想、達成共識，知行合一地推進落實。 會議要求，各級領導干部在各項工作推進中，要按照工作會要求，全面梳理認領問題清單；要“把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去”，尤其是要做到“把自己擺進去”，切不可當甩手掌柜；要以實事求是的作風帶領全體員工，系統調研、科學決策，明確各項工作推進的路徑、步驟和措施，穩步推進落實好各項改革要求。

公司通過職業健康安全和環境管理體系監督審核

? ? ? 2021年12月22日，北京品保認證有限公司專家劉松一行4人來到中南裝備公司，通過現場查證、資料審閱、人員問詢等方式對公司進行了為期3天的年度監督審核，對相關方管理、工藝落實安全環保前置管理、儀器儀表檢定、危險廢物管理、作業現場等關鍵環節進行了重點檢查。與公司領導進行了座談交流，詳細了解公司體系運行的情況。 ? ? ? ?12月24日，公司召開“雙體系”審核末次會，公司領導參加了會議。審核組肯定了公司安全、環境管理體系運行取得的成績，同意推薦保持認證注冊資格，同時提出了相關改進建議。 ? ? ? 公司董事長、黨委書記蔡新祥代表公司、公司黨委對審核組專家的辛勤工作以及對認證中心從2009年開始，12年來對公司工作的支持和幫助表示衷心感謝。? ? ? ? 會上，公司董事長蔡新祥強調，“雙體系”審核是一項重要工作，公司各部門緊密配合，協調一致，借此機會得到了學習和提高。要通過不斷改進工作，確?！半p體系”平穩運行，為公司發展保駕護航。

公司召開2021年“班前會”推進優秀班組長表彰和經驗交流大會

? ? 為促進公司各項工作圍繞現場協同推進，公司在各事業部強力推進“班前會”。從最初的定方案、明目標，到6月份的抓示范、打基礎，7月份班前會的全面鋪開和對標交流，“七定”、“五步法”深入人心。經過近8個月的持續推進，班前會內容更加結合實際工作，更好地發揮了班組細胞活力，促進了員工質量、安全意識的提升。 ? ? 為總結“班前會”的成果，2022年1月20日上午， 在總部十三樓中型會議室，公司召開2021年“班前會”推進優秀班組長表彰和經驗交流大會。 ? ? 會議由安全環保處處長任立新主持，公司總領導、安全環保處、生產管理處、黨群工作處（組織人事處）、質量處等職能處室主要負責人，各事業部主要領導、一線班組長共54人參加了會議。 ? ? 會上，副總經理曾周宣布了受表彰的7名“班前會”推進優秀班組長單面，公司領導為獲獎人員頒發了榮譽證書。 ? ? ? ? ? ??總經理劉吉順指出，“班前會”的推進是公司的廠策，要長期堅持分享心得、交流經驗的好做法。通過開好班前會，發揚班前會的一些好做法，進一步加強班組建設、在新的一年為公司安全生產、質量提升做出更大貢獻。 ? ? 劉總強調，公司號召各產品中心班組長和全體員工向先進班組長學習，增強安全、質量意識，提升綜合素養，深入開展隱患排查治理，不斷提高現場安全和“6S”管理水平，為公司一流環境建設2022年達標和2022年度安全生產目標的全面實現做出應有的貢獻，并就持續開好班前會，提出了具體要求。 ? ? ? ? ? ?一、要利用班前會經常性的開展警示教育，強化“三違”人員、“四不放過”管理，把開好班前會變成一種文化、一種行為，體現在理念上、行動上。 ? ? ? ? ? ? ?二、要利用班前會大力培養高素質人才隊伍，錘煉出能熟練操作各種新設備的崗位能手。 ? ? ? ? ? ? ??三、要利用班前會關心愛護職工，讓職工從心底感受到公司的溫暖，讓職工安心工作、快樂工作。 ? ? ? ? ? ? ?四、要利用班前會夯實基礎管理工作，鼓勵員工發現身邊存在的安全隱患，把現場安全改善活動做好；樹立標桿，形成一套可借鑒、可復制的“小方法”，“小模式”，進行可視化的展示和固化，讓員工“一看就懂，一學就會，一做就對”。

公司召開黨史學習教育專題民主生活會

? ? ?1月18日，中南裝備公司黨委召開黨史學習教育專題民主生活會，大力弘揚偉大建黨精神，堅持和發展黨的百年奮斗歷史經驗，堅定歷史自信，踐行時代使命，厚植為民情懷，勇于擔當作為，團結帶領公司黨員干部職工走好新的趕考之路，為加快建設長軸深孔優勢、光機電液集成的先進裝備制造與服務創新型領軍企業努力奮斗，為集團公司全面建設世界一流船舶集團作出更大貢獻。 ? ? ? ? ? ?中國船舶集團黨史學習教育專題民主生活會第八巡回指導組成員廖鋼對民主生活會進行了現場指導。公司黨委書記、董事長蔡新祥，黨委副書記、總經理劉吉順，黨委委員、副總經理曾周，副總經理梁朝暉出席會議，專職董事周弢、公司有關職能部門負責人列席會議。 ? ? ? ? ? ?會上，蔡新祥代表公司黨委匯報了2021年度民主生活會問題整改情況和本次民主生活會會前準備情況，代表公司黨委作班子對照檢查，并帶頭作個人對照檢查。其他領導班子成員逐一進行個人對照檢查，并嚴肅認真地開展了批評與自我批評。大家在發言中緊扣主題，按照“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”和“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”的目標要求，緊密結合個人思想、學習和工作實際，堅持把自己擺進去，把職責擺進去，把工作擺進去，體現了求真務實的工作作風和開誠布公的團結氛圍。 ? ? ? ? ??廖鋼代表督導組對此次民主生活會進行了點評，認為此次專題民主生活會能緊扣主題，會前準備充分，查擺剖析客觀，批評與自我批評嚴肅，既有紅臉出汗的緊張嚴肅，又有加油鼓勁的團結和諧，觸及思想和靈魂，是一次成功的民主生活會。指導組指出，開好專題民主生活會是一個好的開端，接下來，我們要把更多的力量放在鞏固深化拓展成果上。一是要做好專題民主生活會的“后半篇文章”，做理論武裝的表率，做維護核心的表率，做讓黨放心的表率；二是要持續用力推動問題整改解決，落實落細整改措施，統籌推進整改工作，健全完善長效機制；三是要持續以高質量黨建引領保障高質量發展。全面加強黨的建設，持續推動高質量發展，營造良好政治生態。要以本次專題民主生活會的召開為契機，全力抓好2022 年各項工作，全力以赴穩增長、抓改革、強創新，加快中南裝備公司改革創新發展，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

公司組織開展黨建測評、領導班子及領導人員測評和“一報告兩評議”會議

? ? 2022年1月7日上午，在總部十三樓大會議室召開了公司黨委落實全面從嚴治黨主體責任測評、領導班子及領導人員測評和“一報告兩評議”會議。公司領導班子成員、專職董事、中層干部、職工代表共51人參加了測評。會議由公司黨委副書記、總經理劉吉順同志主持。 ? ? ? ? ??會上，公司董事長、蔡新祥同志代表公司黨委作公司黨委落實全面從嚴治黨主體責任情況的報告，對2021年度黨建工作進行全面匯報并對下年度黨建工作進行了部署。隨后，蔡書記代表公司領導班子作2021年度和任期（2019-2021）述職報告，并對本人履職情況進行了述職，公司其他班子成員劉吉順、曾周、梁朝暉分別就2021年度和任期工作情況進行了述職；最后，蔡書記代表公司黨委作了2021年度選人用人工作報告，對2021年度選人用人工作進行了全面總結。 ? ? ? ? ??會上，全體與會人員以無記名方式分別對公司黨委落實全面從嚴治黨主體責任情況、公司領導班子和領導人員2021年度和任期（2019-2021）履職情況、選人用人工作情況進行了現場掃碼測評。此次考核嚴格按照集團公司相關要求進行，達到了預期效果。

堅定信心 篤行不怠 以高質量的發展目標引領公司高質量發展——中南裝備召開二十屆三次職工代表大會暨2021年度表彰大會

? ? ? 2022年1月19日，中南裝備召開第二十屆三次職工代表大會，學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大，十九屆歷次全會精神,對標中國船舶集團高質量發展戰略綱要，回顧總結2021年各項工作，研究部署2022年工作安排，激勵干部職工擔當作為，持續推動公司改革創新發展。 ? ? ? 黨委書記、董事長蔡新祥代表公司作了題為《堅定信心，篤行不怠，以高質量的發展目標引領公司高質量發展》的工作報告。會議由公司黨委副書記、總經理劉吉順主持。用戶代表現場參會，公司職工代表78人參加會議。 ? ? ? 用戶代表充分肯定了中南裝備公司在2021年所取得的工作成績，同時對公司在2022年的發展寄予厚望。 ? ? ? 會議指出，2021年，公司干部職工全面貫徹黨中央和集團黨組部署要求，壓緊壓實“兩個責任”，加快推進“一企一策”，完成集團公司下達的任務目標。公司核心產業保持穩中有進、穩中向好的發展態勢；“一企一策”推進成效明顯，達成集團公司考核節點目標；立足長軸深孔精密加工、光機電液系統集成傳統優勢，一批技術創新項目取得良好效益；“廠內圍繞生產轉、全廠圍繞市場營銷轉”的核心要求穩步落實，合同管理、售后服務管理、質量管理、安全環保管理、采購外協管理、財務管理得到系統性加強；“兩金”壓降、“成本工程”取得積極進展。公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，大力推進黨的建設、黨史學習教育、巡視整改、宣傳思想文化建設，辦公環境改善、職工餐補、大學生公寓改造等“我為群眾辦實事”項目快速落實，職工獲得感進一步增強。 ? ? ? 會議指出，2022年是公司持續推進良性發展、爬坡過坎見成效的關鍵一年。公司全體黨員干部要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神、十九屆中央紀委六次全會精神，弘揚偉大建黨精神，持續深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神，落實集團公司黨組“五個牢牢把握”的要求，堅定信心，篤行不怠，堅決履行強軍首責，認真踐行新發展理念，圍繞“堅持價值導向，夯實三大產業，提升經營總量，雙輪驅動發展”的新一年工作方針，積極轉觀念激活力、穩增長強管理、補短板防風險，著力提升三大產業市場競爭能力，以高質量的目標引領企業高質量發展，確保完成全年目標任務，為建設世界一流船舶集團作出積極貢獻，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。 ? ? ? 工作方針：堅持價值導向? 夯實三大產業? 提升經營總量? 雙輪驅動發展 ? ? ? 堅持價值導向，就是以價值創造為統領，貫徹價值思維，加強“增值管理”，強化效益、效率與績效考核緊密掛鉤，引導和促進全體干部員工履職盡責，創造增量價值。 ? ? ? 夯實三大產業，就是聚焦主業主責，抓牢裝備產業、做強外貿產業、做大機電產業，夯實公司發展的“壓艙石”，加快成為防務裝備建設的生力軍、石油鉆采測裝備領軍企業、液壓機械細分市場排頭兵。 ? ? ? 提升經營總量，就是搶抓市場訂單，特別是加大機電民品開發力度，把提升經營總量作為公司新一年首要目標和中心任務，化危為機，逆勢而上，補齊經營總量不足的短板，集聚資源推動公司經濟規模、體系能力、質量效益、品牌價值邁上新臺階。 ? ? ? ?雙輪驅動發展，就是以客戶滿意為目標，持續推進管理提升、技術創新，牢牢把握建設長軸深孔優勢、光機電液集成的先進裝備制造與服務創新型領軍企業這個戰略目標，始終瞄準質量、安全、履約和成本四大指向不斷提升精細化管理水平，著眼長軸深孔精密加工、光機電液系統集成兩大重點不斷推進產品和技術研發，以管理提升和技術進步的優良業績，驅動公司高質量發展。 ? ? ? 2022年主要目標和任務 ? ? ?1.承接合同*億元、完成工業總產值*億元、營業收入*億元、回款*億元； ? ? ?2.進一步落實“一企一策”要求，爭取集團政策，降杠桿減負債，加大低效無效資產處理力度，最大限度減輕發展包袱； ? ? ?3.強化技術創新引領支撐，夯實三大產業生產經營管理基礎，穩步提升新產品產值貢獻率； ? ? ?4.堅持過“緊日子”，持續推進“成本工程”“兩金”壓降和存量風險治理，從嚴壓減可控費用，“兩金”占用資金和可控費用均壓減10%； ? ? ?5.不斷提升黨建工作水平；強化人才引進、培養；推進三項制度改革，健全績效考核與激勵機制，激發改革創新發展內生動力。 ? ? ?2022年具體工作要求 ? ? ? ? ? ?一要繼續強化“全廠圍繞市場經營轉，廠內圍繞生產轉”，聚焦頭部企業市場，以優質誠信履約、合作共贏為追求，抓實高端營銷，夯實企業良性發展底盤。 ? ? ? 二要按照中國船舶高質量發展戰略綱要要求，細化優化核心產業發展規劃，積極推進科研創新能力、精密制造能力、質量保障能力等核心能力建設，提高資產產出效率，最大限度減輕企業發展包袱，提升整體運行效率。 ? ? ? 三要緊貼市場需求，持續加強科研創新項目管理、知識管理，加大技術創新成果轉化率激勵力度，保質保量保進度完成當期軍品科研生產任務，進一步提升市場響應能力和質量保障水平，鞏固提升長軸深孔精密加工、光機電液系統集成傳統優勢。 ? ? ? 四要堅定發展信心，提升履職能力，抓實體系建設，強化督察督辦、生產經營計劃管理，提升采購外協效率，深入推進“兩金”壓降、“成本工程”、質量整頓，積極主動減負債降杠桿，貫徹安全發展理念，確保公司經營管理的每個環節都成為市場競爭的加分項。 ? ? ? 五要堅持黨管干部、黨管人才原則與市場化機制相結合，樹立以實干實績實效選人用人鮮明導向，抓實人才強企，完善“收入能增能減、員工能進能出、干部能上能下”的選拔和退出機制，建立全員關鍵績效考核體系、責任體系，推進與效益緊密掛鉤的薪酬制度改革，穩步提升勞動生產率。 ? ? ? 六要進一步學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，始終把政治建設擺在首位，把規矩和紀律挺在前面，切實把黨的建設有機融入企業改革創新發展，完整、準確、全面貫徹新發展理念，鞏固提升黨史學習教育成果、巡視整改成果，強化“忠誠、同心、從嚴、拼搏”行動文化引領。踐行黨的群眾路線，做好新時期群眾工作，堅持以發展質量檢驗黨建工作成效。 ? ? ? ?會議對2021年度最佳文明單位、最佳文明職工、科技創新能手以及質量、安全、6S等先進集體和個人進行了表彰。 ? ? ? ?外貿事業部的尹學敏、黃龍成，軍工事業部的曹源，機電事業部的曹雁、龔心華分別代表最佳文明單位、最佳文明職工、科技創新能手、質量管理先進單位、安全生產先進單位發言。 ? ? ? ?根據當前疫情防控要求，公司對本次職代會進行了周密部署和安排，制定了專門的疫情防控工作方案，嚴格控制會議時間、參會人員，先后進行了審議報告、分組討論、主席團會議等環節，經認真討論，與會代表一致通過報告提出的2022年的工作方針以及各項目標任務和具體措施，大會決議獲得全票通過。會議各項議程圓滿完成。

學習貫徹中國船舶2022年度工作會精神，踔厲奮發篤行不怠,堅定不移推進中南裝備高質量發展——公司召開2022年度工作會

中南裝備公司組織開展黨史學習教育評估工作

抓緊落實各項工作 為完成全年任務努力拼搏

? ? ? 9月28日下午，公司召開月度生產經營會。會議由副總經理曾周主持，公司總經理劉吉順、副總經理周弢，公司技術專家、全體中層管理人員參加會議。 ? ? ? ? ? ?會議表彰了2021年“中裝杯”青工技能比武大賽獲獎人員，外貿事業部王帥、機電事業部潘飛、外貿事業部張想分別獲得加工中心競賽組前三名；機電事業部蔡雙獲得數控車競賽組第一名，與會公司領導為獲獎選手頒發了榮譽證書及獎金。 ? ? ?9月份公司生產經營方面產銷正常，回款指標完成較好，但四項指標與內控目標的序時進度存在較大差距，會議要求各相關領導要密切跟蹤，真正將指標、項目落實到人，壓力傳達，層層分解，確保年度經營目標的圓滿實現。 ? ? ? ? ??會議指出，按照年中工作會的要求，公司“一企一策”推進工作取得重大進展，歷史遺留包袱減輕，發展向好。資產處置類、股權類等具體工作按計劃穩步推進，財務處、科技與規劃發展處等部門通過加強聯系，積極對接集團，經過努力，第一階段成效達到預期。與此同時，內部資產處置實物類工作進展相對緩慢，需各相關單位進一步抓緊時間，統籌規劃，堅定信心，做好后續“一企一策”中的資產處置、股權處置、人員安置等工作。 ? ? ? ? ? ? ?會議還對組織人事、安全質量、生產經營等工作提出了具體要求。 ? ? ? ? ? ?組織人事工作方面：一是針對即將開展的2021年度員工年度考評工作，各部門要根據公司員工考核方案要求，組織成立考評小組，細化制定考評實施方案，做到定量與定性指標相結合，聚焦員工崗位職責及領導交辦任務等落實情況，將考評結果運用好，與年度績效、推先推優等工作相結合，做到考核結果廣而告之。部門領導要與排名靠后的員工談心談話，肯定先進，鞭策后進。二是以“中裝杯”青工技能比武為契機，聚焦人才培養，將技能出色、態度端正的員工培養成為一線中堅力量，做到“成熟一個帶紅一片”，提升一線人員的工藝水平和加工效率。 ? ? ? ? ? ? ?安全工作方面：一是在安全工作中，要強化安全教育，及時排除隱患，布置了8項具體工作。二是要重視疫情防控。不允許出國出境旅游，不允許進入中高風險區旅游，若有出省，須嚴格履行外出報備制度，遵守當地疫情防控要求。三是各單位要認真落實公司安全保密保衛管理制度，保密要害部門部位領導要在節前有針對性地開展安全保密保衛教育，確保安全保密保衛教育全員覆蓋，涉密載體做到及時回收、歸還，節日聚會不談論公司涉密內容，謹防節假日泄密。 ? ? ? ? ? ? ?生產管理方面：一是針對外貿事業部延期交付產品具體事項，要求組織人事處在公司總人數不增加的基礎上，加大對相關人員的調劑和培訓，做好人員統籌調配；外貿事業部要進一步優化工藝方案，穩步推進新品試制，對成本和質量改進較大人員要及時給予肯定和鼓勵；生產管理處、審計與成本價格處要進行專題分析，形成專題匯報，與后續完善資源調配掛鉤。二是各單位要結合在手任務進行分析，啟動下一年任務安排，針對明年的計劃任務要細化指標，對重點項目及生產組織中的重難點提前分析策劃、制定針對性措施，提升工作的計劃性和預見性，加大產品的前期物資準備和調度，對生產過程中工作推諉、缺乏協同意識、主動性差的部門，充分利用經濟責任考核中的C值進行考核，讓工作績效差單位有緊迫感。三是各營銷部門對于在手經營項目要及時總結清理，不允許跨年度留存結轉。明年將執行新的考核方式，各部門要按照新要求，站在新起點，全力去開拓市場。 ? ? ? ? ? ? ?質量管理方面：質量工作主動性明顯提升，針對出現的質量問題，從質量處自身處罰開始，起到了嚴于律己的示范作用。要求進一步強化管理權威，真正做到令行禁止。后期出現大于5萬元的質量損失時，要分析原因并向總經理辦公會報告，嚴格落實“雙歸零”的要求，對于質量事故責任人要嚴格考核，讓主觀上不履行質量職責的人成為“負面典型”。 ? ? ? ? ? ? ?會議還針對生產、質量、安全每季度開展專項匯報、及時收集員工工時費用、中干交流學習、預算工作等方面提出了具體要求。會議要求大家要進一步強化投入產出分析意識，提升效率、效益；針對最近公司下發的制度，各單位要學習貫徹并提高制度執行的嚴肅性。 ? ? ? ? ? ??會議還進行了節前廉潔提醒，要求大家嚴格遵守中央八項規定精神，營造風清氣正的節日氛圍。

中南裝備公司勇于擔當積極履行社會責任

? ? ? 10月16日，公司辦公會討論通過了為中南苑小區租戶減免2021年租金20%的決定，此項舉措，將為中南苑小區租戶減免租金近14萬元。 ? ? ? 2020年新冠疫情爆發以來，湖北省作為疫情重災區，突發的疫情給實體經濟帶來較大影響，中南裝備有限責任公司作為中國船舶集團在湖北省宜昌市企業，克服自身困難，積極響應地方政府號召，開展了共克時艱，堅決打贏疫情防控阻擊戰的系列活動。一是成立了黨員先鋒突擊隊，駕駛公司生產的臭氧消毒車戰斗在防疫消毒的第一線。二是應政府及市場需求，在做好疫情防控工作的前提下，組織員工克服各種困難，從正月初四開始就恢復了部分生產線生產。三是做好組織引導，在全民抗擊疫情、居家隔離的關鍵時期，多方努力及時為全體職工發放了生活費和蔬菜等物資，確保了陣地防疫安全。四是幫助中南苑租戶商戶共克時艱，疫情發生以來，為租戶減免租金近50萬元，用實際行動展現了國企應有的擔當。